Las Dimensiones que influyen en el Bienestar Organizacional (Bennett et al., 2017; Johnson et al., 2018): Reconocimiento y recompensa. Los trabajadores sienten bienestar cuando son reconocidos y recompensados de diversas formas. Por ejemplo, a través de (1) políticas de protección/programas de apoyo a los trabajadores; y (4) capacitación y desarrollo profesional. Contexto. Los trabajadores son bienestar cuando su contexto de trabajo es (a) físicamente seguro, ergonómico y no tóxico y (b) psicológicamente seguro (clima y cultura). Interfaz entre la vida personal y la vida profesional. Los trabajadores pueden sentir más o menos bienestar en función de la influencia positiva o negativa de factores de la vida personal o familiar. Manejo y Liderazgo. Las personas en puestos de dirección o liderazgo tienen un impacto significativo en el bienestar de los trabajadores y trabajadoras, obteniendo mejores o peores resultados según gestionen las demandas, promuevan/restringan la flexibilidad, brinden apoyo, definan roles y la calidad de su comunicación. beneficios generales; (2) iniciativas de promoción de la salud y el bienestar; (3) 5
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